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        關于新能源
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        關于新能源 >> 企業文化
       
      企業文化

          企業文化是企業生存的一種核心力量,它包含著價值觀、行為準則、企業經營管理哲學、經營理念、企業精神等內涵。需引起我們足夠的重視,盡快完善我們的文化建設,包括但不限于下列內容:
      公司格言:
      超越自我  誠信到您
      企業宗旨
      企業產品理念:質量上乘、為客戶帶來經濟、安全新觀念
      企業管理理念:以人為本、共創未來  
      誠           信: 打造誠信經營環境,推動兆輝經濟騰飛
      客戶服務理念:一切從心開始,做到細心、盡心、精心
      企業經營理念:用戶獲利、客戶贏利、我們才能得利
      新能源觀念:
      選擇觀
      別人在前,自己置后。團隊在前,個人置后。大家在前,小家置后。
      成功觀
      日清:每天完成當天應該完成的工作;
      日。好刻鞕z討當天工作中的得失,思考怎樣做得更好;
      日新:每天接受新信息,學習新知識,取得新成就;
      日高:每天進步一點點。
      精神觀
      超越優秀(100+1=200)拒絕平庸(100-1=0 )
      執行觀
      理念:服從第一,共識第二;決心第一,成敗第二;
               成功第一,完美第二;結果第一,原因第二;
      要求:沒有不可抗拒的因素,必須按時、按質、按量完成任務。
      方法:堅定不移地執行;全力以赴地執行;創造性地執行。
      管理觀
      多領導思維,少看管行為;多研究機制,少責備個人。
      領導觀
      輕財以聚人,律己以服人,身先以帥人,量大以留人。
      創新觀
      觀念創新是先導,業務創新是生命,組織創新是保障,機制創新是核心,服務創新是重點。
      員工美德
      功高不自傲,權重不謀私;求名不虛榮,牟利不忘義;
      得意不忘形,失意不沉淪;貧賤不移志,富貴不荒淫。
      結構治理
          做到分工明確,各環節應得到相應的所需資源,能安心各司其職,有利于執行,能滿足快速反應的需求,應建立外部環境與追求內部更低管理成本為宗旨的理念,使組織變的高效、合理、有序。
         培養團隊的學習精神和創造能力,培養員工的開放心態、團隊協作精神。消除各部門之間的溝通障礙,建立橫向協調和危機公關管理制度,具體事宜有專門的項目小組協調,鼓勵員工主動發現問題并解決問題,同時要鼓勵公司內部交流和團隊合作意識,這對文化建設大有好處。
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